近年來，平度市按照“全方位選拔、全覆蓋培育、全過程提升”理念，積極構建“全視角”干部培育體系，強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，不斷提升干部能力水平，著力鍛造高素質巡察隊伍。

全方位選拔，配強巡察力量。用好不駐組副組長、優秀年輕干部、借調專業干部“三支力量”，選優配強干部。選配“不駐組副組長”，建起巡察工作“智囊團”。根據巡察對象的不同，由紀委監委相關紀檢監察室、派駐紀檢監察組負責同志以及部分市直部門領導干部擔任不駐組副組長。不駐組副組長參與巡察組重要問題研判，及時與巡察組溝通交流情況，有效改善監督信息共享不到位、專業領域問題挖掘不深問題。用好優秀年輕干部，保障巡察隊伍鮮活力量。建立完善新提拔市管干部、優秀年輕干部到市委巡察機構實踐鍛煉工作機制，先后抽調12名新提拔副科級干部、24名優秀年輕干部到巡察崗位鍛煉成長，發揮巡察“熔爐”作用?！熬珳省苯枵{和留用，實現專業人才支撐。根據被巡察單位職能特點，對口借調審計、經管、工程項目管理等專業人才充實到巡察組。每輪巡察結束后，巡察組全面評價借調人員表現，對表現優異的借調干部提出留用建議，繼續參與下一輪巡察。

全覆蓋培育，提高干部能力素質。干部教育培訓方面，聚焦干部作風能力提升，做到人員全覆蓋和過程全覆蓋。建立常態化學習教育機制，讓良好學風浸潤人心。將臨時黨支部建設、巡察業務實踐、全面從嚴治黨與黨員教育管理監督深度融合，淬煉黨員干部“政治三力”和過硬作風。開展內部學習交流32次，巡察干部互學互比氛圍濃厚?！肮ぷ饕巹潯?“導師制”，為新人“量身定制”成長路徑。對新入職同志進行兩年工作規劃，因人而異實行先辦后組、先組后辦或匹配到不同巡察組等模式。安排巡察辦或巡察組經驗豐富的同志擔任“導師”，“一對一”傳授經驗和答疑，幫助“新人”快速進入角色、掌握本領。組辦雙向輪崗交流，培養綜合型人才。新任巡察辦副主任首先到巡察組參與兩輪巡察，全面了解巡察工作流程，提升業務能力。全體巡察干部定期輪崗，有一定巡察經驗的年輕干部有計劃地調任到巡察辦，沒有參與過巡察的巡察辦工作人員，輪崗參加巡察，豐富實踐經驗。今年以來，組辦輪崗5人次，有效提升巡察隊伍實操能力和理論素養。

全過程提升，不斷激發內部活力。注重學用結合，在學中干、在干中學，不斷提升巡察工作規范化、法治化、正規化水平。構建全流程輔導體系，提升巡察質效。全流程輔導體系，包含巡前“點單式”培訓、定制化工具包，巡中“管家級”提示清單，巡后總結復盤會議等。通過組辦密切協作、深度融合，組組之間互學互鑒互促，共同提高巡察工作質量和水平。建立學習“轉授”制度，用好“他山之石”。外出參加學習培訓或“以干代訓”的干部，對學習內容總結提煉，從“學員”到“教員”，通過“轉授”教學相長，促進全體巡察干部素質能力共同提升，已開展“轉授”學習4次。開展“巡察干部人人講”，全員爭當巡察“尖兵”。積極參加平度市紀委監委系統“青年說”大講堂，有5名年輕巡察干部上臺交流、演講。同時，安排巡察干部輪流授課，講自己熟悉或擅長的知識領域、工作方法、經驗做法，讓每一名干部在全面總結自身工作的同時提升綜合能力。